岗位职责一:企业发展战路与经营计划管理工作任务
1.组织制定企业中长期发展战路及经营目标,并根据内外部环境变化
及时进行调整
2.企业发展战路、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战路制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施
职责二:组织实施企业各项工作工作
任务1,根据董事会下达的季度、月、周经营管理计划,分解指标
2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划,确保季度、月、周经营
指标得到全面落实
3.负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划
职责三:监督检查各项工作工作
任务1,负责召集总经理办公会议,听取各部门经理的工作汇报
2.通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保季度、月、周经营目标顺利实现
职责四:资源管理工作
任务1,依据现企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
职责五:管理经营层管理人员工作
任务1,负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核
2,根据逐级负责的原则,全面提开企业员工的素
3.开发人力资源,提高人力资源的市场竟
职责六:对外关系管理工作
任务1,建立和维护与政府相关部门、重要客户等的良好关系
2.出席企业的重要公关活动3,处理企业的重大对外关系问题
职责七:企业规章制度建设与监督实施工作
任务1,组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整
2,贯彻实施企业的各项规章制度